云品仓团队_云品仓高级店主_云品仓导师

云品仓团队_云品仓高级店主_云品仓导师，云品仓导师微信：13764085840，供应链和仓储物流是社交电商平台的核心竞争力!这一点上，云品仓又完胜其他平台!首先说实话，现在什么都不好做，想要轻松赚点钱更是难上加难，所以很多人需要一个兼职创业的机会，社交电商，简单讲就是社会交际+电子商务，拼XX也是社交电商的一个形态，但是它只能让我们省钱，今天要讲的是我们如何在社交电商平台上赚钱，目前已经有无数案例证明，上至60岁的阿姨，下至还在校园的学生都可以参与，门槛极低，一部手机，一个微信都可以轻松赚钱，我们群里每天都在上演逆袭的故事。首先说实话，现在什么都不好做，想要轻松赚点钱更是难上加难，所以很多人需要一个兼职创业的机会，社交电商，简单讲就是社会交际+电子商务，拼XX也是社交电商的一个形态，但是它只能让我们省钱，今天要讲的是我们如何在社交电商平台上赚钱，目前已经有无数案例证明，上至60岁的阿姨，下至还在校园的学生都可以参与，门槛极低，一部手机，一个微信都可以轻松赚钱，我们群里每天都在上演逆袭的故事。

学习透了，你离成功就差一次实战案例了。实战案例是理论派和实战派的论据。
技术，知识，社交电商
服务，知识，技术
服务，技术，知识
知识 技术 流量
服务，技术，代理资格，个人品牌，知识，这些都是可以变现的产品。
天给大家分享了为什么传统经营越来越难做——竞争激烈，获客成本，建立信任的成本高。
互联网时代信息透明，靠信息不对称赚差价的模式越来越难做。
而创业的核心就是不断发现需求，利用自己的优势，擅长的东西打造成有竞争力的产品。
社群就是获取流量，建立信任的佳手段。
那么别人为什么会关注我们的社群呢？肯定是因为价值，有值得他们关注的东西。要么是有吸引力的福利，要么是他们愿意关注的内容。
大家回想一下：门户网站和自媒体靠什么吸引人？是不是内容？
大家都是为了优质的内容去关注一些平台和公众号，内容则是他们的引流手段，用后端产品变现。
传统电商平台，比如淘宝，京东，一开始是不是靠低价吸引的？
所以内容和福利，是营销里吸引目标客户非常有效的方式。
比如设计一张海报，吸引朋友圈的好友扫码进群学习。
这就是内容吸引的方式。
如果是实体店，以进群抽奖，群员享受买单折扣的名义，这是福利吸引的方式。
把微信好友吸引进群，在线下吸引进群，都不是难事。那么有一点很关键：如何把陌生人吸引到店？如何增加我们的微信好友数量？
这两个问题，是大家都想知道的对不对？今天就来分享：如何增加客流和流量。
首先我们来看看实体店——
实体店的营销趋势，由单纯的坐店等客赚差价的经营的模式，逐渐发展为：前端引流+后端变现的经营模式。
社群就是后端变现的工具。
那么实体店如何在前端引流呢？
今天给大家分享三种有效的方式：1，特价引流。2，异业联盟引流。3，创意活动引流。
陌生顾客为什么能被你吸引进店？基本上都是因为有占便宜的感觉，这是人性的特征。
很多人也尝试过促销活动，甚至免费送，这样会有人，但是活动结束就没有人了。原因就是你没有设计好后端。
这是大多实体店的痛点，看人家引流你也引流，人家可以后端变现几倍赚回来买流量的钱你确没有商业闭环。
所以你亏完了没办法了，人家是可以赚回来的，这就是整个商业模式的认知，无闭环，不营销。
我们分享的社群营销呢，不仅有前端引流，更有后端变现。这才是完整的营销方案。
咱们先来分析个引流方式——特价引流。
比如餐厅推出来的1元菜，淘宝上的9.9包邮，化妆品店推出的9.9元品牌口红。
拿出一款产品，不挣钱甚至亏钱，做成海报，或者宣传单去发。是不是现在很常见的现象？都缺流量，都在引流甚至贴补钱买流量。
1元活动，特价活动，吸引顾客到店，加微信，邀请进群，线上还可以继续参加福利活动。这是抓准了消费者的赚便宜的心理，用福利吸引进顾客群，建起来我们的精准流量池塘，再进行养粉后端变现。
吸引客流方案2：异业联盟引流。
这个意思大家都明白，就是和其他的商家合作，比如A商家和B商家合作，到A消费后，A赠送B商家的代金券，可以到B商家享受折扣消费。
就像是这种呈现。
几个商家一起合作，到其中一家消费的顾客，都可以到另外的几家商家享受折扣。
我们这里就有婚庆相关行业一起合作——
家纺，婚纱摄影，酒水批发，礼服定制，婚戒定制。这几个行业联合在一起，一家消费，送另外几家的代金券。
这样的异业联盟成为客流共享，效果还是非常好的。

一个拥抱未来,拥抱变化的唯品会
但是,作为已经如此强大的唯品会,依然时刻铭记:如果没有创新,就没有唯品会的未来。
所以,即便今天规模达到1千亿,唯品会依然居安思危,思考未来,洞悉用户,寻找机会。在十年高速发展的过程中,唯品会看到了用户购买习惯和零售行业的变迁,从线下零售,到线上零售,再到当下新的场景-社群零售的发展。
用户会变,习惯会变,用户在哪里,唯品会的方向就应该在哪里。
因此,2017年唯品会接受腾讯京东投资,并开放微信入口,即是唯品会进军社交电商的步,也是积极拥抱整个微信社交生态,也拥抱商业变革的开始。
唯品会的所有积累,只为孵化云品仓
经过调查发现,很多人在微信平台,通过社交分享创造了新的事业,但是很多从业人员苦于没有好的商品,好的价格,好的服务,所以,经常售卖了不好的商品,不到位的服务而影响自己在朋友心目中的形象,导致人设坍塌。因此,唯品会看到了这是每一个社交电商从业人员在意的痛点。
行业有痛点,用户有需求,创新的企业才有机会。
而这正是唯品会的机会。
因为唯品会在高速的发展中,始终遵从着公司的使命:传承品质生活,提升幸福体验。
一直致力于给消费者提供更有品质的商品,更便捷的购物体验,更舒心的客户服务。
因此,唯品会一直坚持品牌正品,坚持用户体验。
建立了1600+的买手团队,保证全球好货精挑细选。
共与全球20000家建立深度合作,确保品质低价。
自建仓储物流配送体系,近50000名仓储物流配送人员,确保消费者时间收到商品。
自建2000+的客服团队,确保客户的咨询快速响应。
而这些资源正是社交电商真正核心关键的东西。
于是,唯品会直属品牌社交电商行业黑马——云品仓正式应运而生。