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文化教育培训机构关键靠老师，或是靠经营？
在早期，一个新开业的培训机构要在猛烈的市场竞争中出类拔萃，不可以仅仅靠经营，这个时候做好教师队伍基本建设是头等大事。文凭高的老师并不一定代表会课堂教学，能不能深层次小孩的心里，能够更好地传递课程内容才算是真整体实力。
怎样打造出自身的教学体系，让课堂教学规范化而含有动感性是这个时候的至关重要的问题，老师能不能融入这一教学体系，这套管理体系能不能合适销售市场全是非常值得考虑到的难题。  
在这个环节，一个好的老师对组织造成的危害是较为大的，能激起小孩对学习培训的兴趣爱好，进而提升续利率。依据世界各国专家学者的科学研究，绝大部分孩子学习的优劣，20%与认知结构有关，80%与非智力因素有关。仅有提升自学能力，孩子学习好啦，用户评价才可以上去，用户评价好啦招收才可以更为非常容易。  
因而，吸引老师看起来出现异常关键。现如今教育培训机构的市场竞争，事实上是知识经济时代时期人才和的市场竞争。仅有创建好自身的人才资源，中后期的招收才有优良的基本，不然压根不利发展趋势。如同我忽然让你200个学员，但你教学能力只有接纳50个学员，此刻总是砸了自身的广告牌。
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